12 ideas de contenido detrás de escena con subtítulos de ejemplo

Cuatro ideas sobre las decisiones

Elija una decisión con una consecuencia visible. Mostrar las dos posibilidades hace que la explicación sea más fácil de seguir. Estos ejemplos son indicaciones inventadas, así que reemplaza los objetos y razones con detalles de tu propio trabajo.

• Dos versiones: "Probamos ambos diseños. El segundo le dio más espacio al encabezado". Muestre las alternativas reales.
• Una elección de material: “Este papel se sintió mejor en la versión doblada”. Explique la propiedad que importaba.
• Una idea rechazada: “Esto quedaba bien en el escritorio, pero no en la habitación”. Di lo que te hizo cambiar de opinión.
• Una pequeña limitación: "El paquete tenía que caber en este estante, así que cambiamos la forma". Muestre la restricción y el resultado.

Cuatro ideas sobre el proceso.

Una publicación de proceso funciona mejor cuando le brinda al espectador un antes y un después claros. Mantenga la secuencia lo suficientemente corta como para que alguien pueda describir el cambio en una oración.

• Un paso de preparación: muestra el espacio de trabajo vacío y luego las herramientas listas para una tarea determinada.
• Un control de calidad: "Antes de que esto salga a la luz, verifico..." Describe un control concreto en lugar de afirmar que es perfecto.
• Un traspaso: mostrar lo que necesita la siguiente persona para continuar el trabajo, utilizando un documento demostrativo si el real es privado.
• Un paso de empaque o acabado: muestra el punto donde un objeto inacabado está listo para salir.

Cuatro ideas sobre las personas y el contexto

Pregunte antes de incluir a un colega, visitante o cliente. Una persona puede participar eligiendo una herramienta favorita o explicando una decisión; no tienen que aparecer ante la cámara. Mantén el foco en su contribución en lugar de convertirlos en un elemento de apoyo para la historia de una marca.

• El pequeño consejo de un especialista: “El primer detalle que noto es…” Deje que la persona diga sus propias palabras.
• Una pregunta familiar: muestra la pregunta y la parte del proceso que la responde.
• Un detalle del espacio de trabajo: explica por qué un elemento vive en esa ubicación.
• Una lección de un intento reciente: nombra lo que cambiarías la próxima vez, sin exponer el error de otra persona.

Una secuencia de tres publicaciones que puedes hacer esta semana

Elige un proyecto y crea tres publicaciones independientes. El primero introduce una decisión, el segundo muestra un paso y el tercero revela el resultado. Un lector que vea sólo la publicación del medio debería entender lo que está sucediendo.

• Publicación uno: "Necesitábamos elegir entre estas dos versiones". Incluya la restricción relevante.
• Publicación dos: "Este es el paso que hizo que la elección funcionara". Muestre la acción en lugar de solo el equipo.
• Publicación tres: "Aquí está el resultado y un detalle que cambiamos en el camino". Conéctelo a la pregunta original.

Escribe el título y revisa el marco.

Un título compacto puede seguir este patrón: "Lo que ves / por qué lo hicimos / qué pasó después". Para un fabricante, eso podría ser: "Estas son las piezas de prueba del lunes. Estaba comprobando si el mango se sentía cómodo. La versión más ancha es la que estoy terminando". Ha proporcionado contexto sin convertir la publicación en un argumento de venta.

Antes de publicar, amplía la imagen y busca nombres en documentos, mensajes privados en las pantallas y otras personas de fondo. Mantenga las demostraciones honestas: etiquete un ejemplo escenificado como ejemplo y no sugiera que una escena ensayada es espontánea. Elija una pregunta de cierre sólo cuando realmente desee la respuesta.