12 の舞台裏コンテンツのアイデアとキャプションの例

意思決定に関する 4 つの考え方

目に見える結果が伴う決定を選択してください。 2 つの可能性を示すと、説明がわかりやすくなります。これらの例はプロンプトを作成したものであるため、オブジェクトと理由を自分の作業の詳細に置き換えてください。

• 2 つのバージョン: 「両方のレイアウトをテストしました。2 番目のバージョンでは、見出しにさらに多くのスペースが与えられました。」実際の代替案を示します。
• 素材の選択: 「折り畳んだバージョンの方がこの紙の方が良いと感じました。」重要なプロパティを説明します。
• 却下されたアイデア: 「これは机の上では似合いますが、部屋ではダメです。」何があなたの考えを変えたかを話してください。
• 小さな制約: 「パッケージはこの棚に収まる必要があるため、形状を変更しました。」結果だけでなく制約も表示します。

プロセスに関する 4 つのアイデア

プロセスの投稿は、閲覧者に前後が明確に表示される場合に最も効果的です。誰かが文の中で変化を説明できる程度にシーケンスを短くしてください。

• 準備ステップ: 空のワークスペースを表示し、次に 1 つの名前付きタスクを実行できるツールを表示します。
• 品質チェック: 「これが発売される前に、私は…をチェックします。」 完璧を主張するのではなく、具体的なチェックを 1 つ説明します。
• 引継ぎ: 本物の文書が非公開の場合は、デモンストレーション文書を使用して、次の人が作業を続けるために何が必要かを示します。
• 梱包または仕上げのステップ: 未完成の物体が出発する準備が整う時点を示します。

人と状況に関する 4 つのアイデア

同僚、訪問者、顧客を含める前に尋ねてください。人は、お気に入りのツールを選択するか、決定について説明することで参加できます。カメラに映る必要はありません。彼らをブランドストーリーの小道具にするのではなく、彼らの貢献に焦点を当て続けてください。

• 専門家からのちょっとしたヒント: 「私が最初に気づくのは細部です…」 本人に自分の言葉で語ってもらいましょう。
• よくある質問: 質問とそれに答えるプロセスの一部を示します。
• ワークスペースの詳細: 1 つの項目がその場所に存在する理由を説明します。
• 最近の試みから得た教訓: 他人の間違いを暴露することなく、次回変更する内容に名前を付けます。

今週作成できる 3 つの投稿シーケンス

プロジェクトを 1 つ選択し、独立した投稿を 3 つ作成します。 1 つ目は決定を示し、2 つ目はステップを示し、3 つ目は結果を示します。真ん中の投稿だけを見た読者でも、何が起こっているのか理解できるはずです。

• 投稿 1 つ: 「これら 2 つのバージョンのどちらかを選択する必要がありました。」関連する制約を含めます。
• 投稿 2: 「これが選択を成功させるステップです。」装備だけではなくアクションを見せてください。
• 投稿 3: 「これが結果です。そして、途中で変更した詳細が 1 つあります。」それを元の質問に接続します。

キャプションを書いてフレームを確認する

コンパクトなキャプションは、次のパターンに従うことができます。「あなたが見たもの / なぜそれを行ったのか / 次に何が起こったのか」。メーカーにとって、それは次のようになります。「これらは月曜日のテストピースです。ハンドルが快適に感じられるかどうかをチェックしていました。幅の広いバージョンは私が仕上げているものです。」投稿をセールストークに変えることなく、文脈を提供しました。

投稿する前に、画像を拡大して、書類上の名前、画面上のプライベート メッセージ、背景にある他の人を探してください。デモンストレーションは正直に行います。演出された例には例としてラベルを付け、リハーサルのシーンが自発的に行われたものであると示唆しないでください。本当に答えが必要な場合にのみ、最後の質問を選択してください。