LinkedIn publie des idées tirées du travail que vous avez réellement effectué
Par Juste Tools · Publié
Un article LinkedIn utile peut provenir d’une décision de travail ordinaire, d’une leçon ou d’une question que vous avez résolue. Commencez par quelque chose que vous pouvez décrire avec précision. Il est plus facile pour les lecteurs de faire confiance aux observations spécifiques qu’aux affirmations générales sur le succès ou le leadership.
Trouvez un petit point défendable
Pour un poste en début de carrière, un projet d’apprentissage peut suffire. Vous n’avez pas besoin de revendiquer une expertise que vous n’avez pas acquise.
- Expliquez une décision et le compromis que vous avez envisagé.
- Montrez les étapes derrière un résultat dont vous êtes autorisé à discuter.
- Décrivez une erreur et ce que vous avez modifié par la suite.
- Répondez à une question de débutant dans votre domaine.
- Comparez vos attentes avec ce qui s’est passé, en utilisant des preuves que vous pouvez partager.
Utiliser une structure de cours avant, de choix
Par exemple : un projet avait des transferts de responsabilité peu clairs ; l'équipe a essayé une courte liste de contrôle écrite ; vous expliquez quelles informations ont aidé et lesquelles sont restées manquantes. Gardez la leçon proportionnée à cette expérience. Évitez de transformer une anecdote en règle pour chaque lieu de travail.
Nommez le problème du lecteur dès la première ligne. Présentez la leçon utile dès le début, puis ajoutez juste assez de contexte pour la rendre crédible. Une question à la fin devrait inviter à une expérience pertinente, plutôt que de demander un accord sur une affirmation évidente.
Protéger les personnes et les faits
Ne publiez pas de chiffres internes, de captures d'écran ou de noms de clients sans autorisation. Si un exemple est hypothétique, dites-le. Vérifiez qu'un brouillon soigné n'a pas ajouté un résultat plus fort que celui soutenu par la source. Supprimez le jargon qui inciterait un collègue à lire la phrase deux fois.